Mateo

Sólo íbamos  a dar un paseo y a hacer un par de recados, pero terminamos en el Centro de Salud con dos Vírgenes fluorescentes y sin saber muy bien hacia dónde tirar.

Propmalasana

Props Malasaña

Props Malasaña  hace unas Vírgenes muy kitsch, partiendo de conceptos, tradiciones y tópicos populares que actualizan con una visión tan moderna que no sabes si se trata de la degradación de un icono religioso o la modernización en la veneración de una imagen. Una revisitación que horroriza a unos y admira a otros. A mí (que soy muy religiosa y muy moderna),  me da igual que la Virgen sea de bronce o de resina, así que compré una reproducción naranja fosforito de La Almudena “para los que quieren desaparecer o ser encontrados”. Mi prima, por su avanzadísimo estado, no dudó en quedarse con la Virgen de la Paloma, protectora de las embarazadas y los bebés. En Malasaña las veréis ya por todas partes. Y de todos los colores. Como a Lupita.

Lupita Nyong'o

Las encontramos en Isoleé, de camino por Chueca. Seguíamos de paseo con nuestras coloristas Vírgenes, cuando dándole vueltas a una leve señal sin importancia, pensamos que quedaríamos más tranquilas acercándonos al centro sanitario para asegurarnos de que todo iba bien, a dos semanas del día M de Mateo.

Damien Hirst

La matrona se lo dijo bien claro: “estás de parto”. Lo que no me quedó tan claro fue lo que le dijo después: “ahora puedes ir tranquilamente a comer por ahí con tu prima, y luego daros una vuelta por Ikea”. Y lo dijo sin mover una pestaña, como si aquello fuera pura lógica.

Yo no tengo ni idea de que va ésto. Así que cuando dijo la frase “ya estás de parto”, a mi prima le dio la risa y yo di un salto para echar a correr al hospital. ¿¿Cómo que Ikea??. Yo sólo pensaba en cómo co** llegar lo antes posible al Gregorio Marañón.

Mi prima en su obsesión por autogenerarse oxitocina,  parecía que se había fumado algo

Y a mi sólo me entraron unas ganas terribles de volver a fumar

Lo de Ikea nos lo explicaba la matrona con toda su parsimonia mientras trataba de aclararnos que estar de parto no significa estarlo “aquí y ahora”. Que lo mismo podrían pasar 3 o 5 días. O una semana. Cuánta más actividad, antes nacería. Parece ser que el estrés y la ansiedad que genera ese recorrido trampa entre somieres y estanterías, es el mejor estímulo para una sufrida parturienta. Mientras que para su acompañante, resulta un ejercicio muy útil para cultivar el heroísmo y sacar a la luz algún que otro alter ego.

Pasamos de Ikea, porque tampoco era plan de oxitocinarse demasiado, pero nos fuimos a La Ardosa, nuestro sitio preferido, a tomarnos un salmorejo y un pincho de tortilla.

Después fuimos a casa a pensar en lo que había ocurrido y lo que estaba a punto de ocurrir.

A la mañana siguiente, yo ya estaba preparándome para ir a Ikea

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cuándo me llega un mensaje de mi prima “ha nacido Mateo”.

Gracias, gracias, gracias, gracias Mateo (ya no hay que ir a Ikea!!!)

 Y gracias Dios mío, porque todo fue mejor que bien.

Ayyyy Mateín, si alguna vez lees ésto, ya sabes cómo celebramos aquel día tu inminente llegada y cómo llegó a tu mesilla de noche una Virgen vibrante, castiza y popera, de manto morado y ácido destello.

 

 

 

 

Lo cortés no quita lo valiente. Untranslated title

“Una obra de arte no es el resultado de una misteriosa actividad, sino que es un objeto realizado por y para seres humanos”. E.H. Gombrich

Aunque pienso que no toda la Moda es Arte, sí creo que tiene una cualidad narrativa, visual, e instrumental que entra en el mismo concepto, y por tanto, si en la definición de Gombrich sustituimos el término “obra de arte” por “moda”, sigue teniendo todo el sentido. Porque un vestido no es el resultado de un extraño ejercicio, sino que también es un producto realizado por y para seres humanos.

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A master piece is not the result of a mysterious activity, but an object which is made by human beings and also aimed to them. E.H Gombrich.

Though I´m one of those who think that Fashion can´t always be considered as Art, I do believe in the narrative, visual and instrumental quality of Fashion. So in such a case, if we replace the Gombrich word “masterpiece” and we say “fashion” instead, the phrase keeps the full meaning. Because a dress isn´t the result of a strange acitivity. It´s a product made for the people and aimed to them.

 

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Sí. Un producto realizado por y para seres humanos. Y sí. Lo siento, pero voy a seguir con esta historia hasta el final…. Yes a product made by human beings. And I´m sorry but I´m telling you this whole story.

SFX: risa homérica y golpe de platillos.

 

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Según Gombrich, “resulta fascinante observar a un artista luchando por conseguir el equilibrio justo, pero si le preguntáramos por qué hizo tal cosa o suprimió aquella otra, no sabría contestarnos. No siguió ninguna regla fija. Intuyó lo que tenía que hacer”.

Gombrich said ” it´s fascinating how an artist takes on the exact balance on his artwork, but if he was asked the reason why he did certain thing or the other, he wouldn´t know the answer. He didn´t follow any established rule. He just had the feeling of what he should do”.

 

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Ocurriría lo mismo si le preguntáramos a un modisto por qué puso un determinado pliegue ahí, o una abertura, por qué recurrió a un volante, por qué utilizó una organza  o por qué siguió un determinado patrón. Al margen de la técnica, el estudio y la composición, lo que no suele fallar es el instinto.

It would be exactly the same if we asked a couturier why he decided to make a slouchy suit, or an oversized jacket, or why he used taffeta, wool or embroidered gazar instead another whimsical material. Beyond technique, composition and study, what it always works is the instinct.

 

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Joshua Reynolds, por ejemplo, explicaba a sus alumnos de la Real Academia, que el azul no debe ser colocado en los primeros términos del cuadro, sino ser reservado para el fondo para crear lejanía y desvanecer el horizonte. Entoces llega Gainsborough para demostrar lo absurdo de las regla anterior y pinta su Blue Boy, cuya ropa azul en primer término del cuadro triunfa contra la coloración cálida del fondo, desdibujada y borrosa a propósito para centrar el peso en la figura.

Joshua Reynolds, for instance, explained how the blue colour shouldn´t be used on the front, but on the horizon to create depth and blurred the back to create a distance sensation . On the other side, Gainsborough tried to prove that the previous idea was wrong, by painting the famous picture Blue Boy, whose blue clothes are displayed on the first place of the scene, making a huge contrast with the warmth colour of the back, so the result is that we pay attention to the Boy, mainly.

 

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Es difícil dictar normas porque nunca se puede saber por anticipado qué efectos desea conseguir el artista. La moda también participa de este efecto irregular, cuando nos presentan las combinaciones más violentas que a priori pueden descolocarnos, pero que en su contexto funcionan.

It´s difficult to set some rules, because you never know beforehand, the effect or the intention of the artist. So the Fashion approach is quite similar, when transforming the general statement into a quirky, irreverent take on the own style, following no rules at all.

 

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Pero ya fuera de teorizaciones y restricciones, la última interpretación no es la del creador de la pieza, sino de quien la recibe. Esta premisa universal funciona en toda disciplina artística. Y es esa aportación de las receptoras o consumidoras de la moda, la que puede sostener, elevar o tirar por los suelos la idea original. Y son ellas las que pueden incluso permitirse una nota airada, si en ella está el acierto.

And now, with no theories or limits, the last word is not said by the creator but the consumer who wears the clothes. This universal feeling works in every creative discipline. And it´s this very personal sense of style, the one which can disclose, upgrade or dispatch the original idea. And they are the ones who can even try an edgy detail, if that´s where the instictive view is expressed.

 

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Throwback Thursdays

Tim Blanks reviews a particular turning point in the past fashion scene, showing the evolution of the 90´s  top models and the designers who broke all preconceptions and opened many other ways. A very young Claudia Schiffer explaining that she never wanted to be a model, a disruptive Hedi Slimane showcasing his menswear collections for Dior Homme, the everlasting affair between Audry Hepburn and Hubert de Givenchy…

Don´t miss these golden files about the old days of the Fashion Industry to see the evolution and to refresh the begginings of the big ones. You can check it out at Style.com, and wait to see new releases every thursday.

Los archivos de Tim Blanks, recorren aquellos momentos históricos de la moda, que analiza en misión didáctica y evocadora. Se emiten cada jueves en Style.com.

 

 

 

Season Plan: ¿Cómo trabaja Zara?

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El esquema es sencillo, pero como cualquier proceso exige precisión en la ejecución de cada uno de los apartados de la cadena de valor. Desde que nace el primer boceto hasta que lo vemos colocado en las tiendas, así es cómo Zara desarrolla sus distintas campañas estacionales.

From sketch to the shop, this is how Zara works.

1. PLAN INICIAL / THE INITIAL PLAN

Antes de comenzar a diseñar la nueva colección, se decide el objetivo de ventas para la nueva campaña. El equipo de compras determina qué referencias son necesarias para cumplir los objetivos de ventas.

The sales objectives are decided before designing the new collection. The buying team specify the references needed to satisfy the sales objectives.

SEASON PLAN

2. INVESTIGACIÓN DE MERCADO / MARKET RESEARCH

Los diseñadores comienzan la investigación de las últimas tendencias en el mercado. Toda la información obtenida se contrasta con los diseñadores de La Coruña y se plasma en paneles de tendencia, que servirán de guía a los diseñadores antes de comenzar a diseñar.

The designers research the latest trends of the market. All the information collected is discussed with the designers and the result is shown in a Moodboard which will work as inspirational panels before starting the new designs.

SEASON PLAN1

3. BLOQUE 1 / BLOCK 1

El equipo de diseño comienza a dibujar los bocetos que envían a las fábricas para que desarrollen las primeras muestras. Cuando todas las muestras están terminadas, se realiza una presentación a los departamentos de Compra y Producto.

The design team make the different roughs that will be sent to the dealers in order to develop the first samples. When this process is finished, there will be a presentation to Buying and Product Departments.

4. COMPRA BLOQUE 1 / BUYING BLOCK 1

 Tras la presentación de las muestras, se decide cuáles se quedarán en la colección y se hace una selección. Con estas referencias se va completando la estructura de la colección planteada inicialmente.

After the sample presentation, it´s decided the ones which will be selected for the collection, so these references complete the structure of the collection initially planned.

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5. ANÁLISIS PASARELAS / TRENDS ANALYSIS 

 Una vez que el Bloque 1 queda cerrado, los diseñadores  desarrollan el Bloque 2 de la colección, adaptando sus diseños a las últimas tendencias de las pasarelas.

Once the Block 1 is closed, the designers develop the second Block of the collection, adapting the roughs to the latest trends of Internacional Catwalks.

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6. CRUCERO EN TIENDA / CRUISE COLLECTION

La primera parte de la colección llega a Tempe y es distribuida a las tiendas: se trata de la colección Crucero, que convivirá en tienda con la colección de la campaña anterior durante el saldo.

The first part of the collection, arrives to Tempe and it´s distributed to the shop. This is the Cruise Collection, which will be showcased in shops at the same time the previous sales campaign.

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7. BLOQUE REPRISE / REPRISE BLOCK

Cuando la colección está en tienda, se detectan carencias específicas a través de los comentarios del encargado. Estas carencias son cubiertas con el desarrollo del Bloque 3 (Reprise).

When the collection is in the shop, there are certain details or faults which might be improved. This is detected through the person in charge and it´s solved through the development of the third block.

CLIENTE / CLIENT
 DEPENDIENTA / SHOP ASSISTANT
 RESPONSABLE DE PRODUCTO / PRODUCT MANAGER
 DISEÑO / DESIGN
FABRICACIÓN / MANUFACTURE
CENTRO DISTRIBUCIÓN / DISTRIBUTION
 TIENDA / SHOP

8. ESTRATEGIA DE SALDO / SALES STRATEGY

Se reduce el precio de parte de la colección que llega a las rebajas, hasta su completa liquidación. Así finaliza la campaña.

The price is marked down to its final reduction and complete sold out.

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Source: Inditex

Obvious Adams

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Obvius Adams es de esas lecturas que no prometen convertirte en una mujer de negocios de éxito. Tampoco te va a transformar en emprendedora, en Coach, en Community Manager, en Consultora, en Experta en Inteligencia Emocional, en encantadora de perros, ni en estrella del rock.

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Obvious Adams is one of those ancient books which will not turn you into a sucessful business woman (though the story is about how a man developed a succesful career just by applying common sense). You won´t be neither a entrepreneurial woman, nor Coach,  Community Manager, Emotional Intelligence Expert, dogs behaviour trainer,  image consutant nor rockstar.

No te va a hablar de modelos de negocio desde un punto de vista integrador, ni te va a decir cómo tu temperamento influye en la toma de decisiones y en la expresión del pensamiento creativo. No te va a ayudar a mejorar los procesos de tu equipo, ni te va a proponer un modelo efectivo en la gestión del cambio, ni en la gestión del talento. No te va a hablar sobre liderazgo, innovación ni integración. 

No more business models. No more innovation, leadership, and integration. No more talking about change, human talent management or access to techniques and processes for teams management. No more talking about the big idea and the way John started up a small flower shop and now is the king of the garden.

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Te va a hablar sobre la iniciativa / It´s about taking the initiative

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Sobre la disciplina / About discipline

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Sobre la persistencia / About persistence

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Sobre la observación y el descubrimiento / About discovery

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Sobre el atrevimiento / About daring

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Sobre la confianza en uno mismo / About self-confidence

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Y sobre la obviedad / And about the obviousness

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Obvious Adams fue escrito hace 90 años por Robert R. Updegraff, y en menos de 40 páginas, te habla de esas 5 obviedades imprescindibles que puedes llevarte a todos los terrenos. Puedes utilizar este esquema para resolver cualquier problema de comunicación de un cliente, para lanzar un nuevo producto al mercado, o para conseguir ese trabajo soñado. Sólo utilizando el sentido común.

Jack Trout, uno de esos gurús del Marketing y de la Publicidad que ha escrito tropecientos mil libros para dummies y no tan dummies, afirma que esta lectura le da mil vueltas a todos esos manuales, incluidos los suyos. 

Obvious Adams, (Robert R. Updegraff), was written 90 years ago and in only forty pages, shows 5 obvious issues, you can use in any situation or problem you need to solve, no matter the nature of the issue. It´s for marketing and for life. Jack Trout the Gurú of Advertising,  recommends this reading, pointing the book as one of a kind and undeniably must-read.

Las 5 pautas para la obviedad:  / The 5 tips of obviousness are:

1º. Este problema, una vez resuelto, será simple. / This problem, once it´s solved, it will be simple.

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La obviedad siempre es simple. Tan simple que puede que la pasemos por alto, o que nos cueste darnos cuenta. O que no queramos verla.

The obvious is nearly always so simple that sometimes we have just looked at it without even seeing it.

2º. ¿Se ajusta a la naturaleza humana? / Does it check with human nature?

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Si te sientes cómoda explicándole tu idea, tu plan o tu objetivo  a tu madre, a tu cuñado, a tu prima, a tu vecina, a tu peluquera, al camarero, y al taxista, entonces es obvio. Si no te sientes cómoda, no es obvio.

If you feel comfortable in explaining your idea or plan to your mother, wife, relative, neighbors, your barber and anyone else you know, it’s obvious. If you don’t feel comfortable, it probably is not obvious.

3º. Pónlo por escrito / Put it on paper. 

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Escribe tu idea, plan o proyecto en dos palabras, como si se lo estuvieras contando a un niño. Si no puedes plasmarlo en  2 o 3 breves párrafos, entonces no es obvio.

Write out your idea plan or project in words of one or two syllables, as though you were explaining it to a child. If you can’t do this in two or three short paragraphs and the explanation becomes long, involved or ingenious–then very likely it is not obvious.

4º. ¿La gente piensa que es la bomba? / Does it explode in people’s minds?

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Si cuando cuentas tu proyecto o lo que quieres conseguir la gente piensa “anda,¿por qué no se me ha ocurrido a mi antes? Entonces funciona.

If, when you have presented your plan, project or program, do people say, “Now why didn’t we think of that before?” You can feel encouraged. Obvious ideas are very apt to produce this “explosive” mental reaction.

5º. ¿Es el momento adecuado?Is the time ripe?

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Muchas ideas son obvias, pero se encuentran fuera de lugar o son incomprendidas en ese momento. Hay que asegurarse de que es el momento oportuno. Un plan, un propósito o una actuación brillante fuera de lugar, o de su momento, pierde todo el sentido.

Many ideas and plans are obvious in themselves, but just as obviously “out of time.” Checking time lines is often just as important as checking the idea or plan itself.

From sketch to online

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I don´t know how to make a proper drawing. I sew but very basic repairings. I know how much fabric I need for making a pattern, but I never dare to buy a piece of material to be left on my desk under another purpose. And yet, I admire dressmakers and would love to make one on my own.  

I´ve just discover BYCO. It´s amazing what we can do online. This process is quite similar to MOO business cards but in clothing (taking into account that is a completely different product and the complexity involved, of course). You submitt your design and they produce. Have you ever heard about it?. I´m  frustrated when it comes to the idea of “do it myself stuff”,  but I think I´m going to try it. We´ll see if this idea works. It seems easy:

You upload your design, access the fabrics library where you can choose material, colour… and then get real time pricing. And that´s it. 

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Real designers will be terrified of this online business. You don´t touch the fabric and have a few options. But just for fun, or just because you want a custom piece or have an idea in mind and don´t have time to search for suppliers or to get price for just one production, which raise the final price.

BYCO was launched last spring,  and they say their goal is to become a place where many different designs can become a reality.

The BYCO online team also select the most commercial products they manufacture, and sell them on the site. Designers get 20% of total sales and also retain the copyright. The majority of pieces run between 100 and 300 dollars.

Here you are some of the designs. In truth they are not great for such a price. But that depends on your creativity. Just try it.

Byco es una web que te permite crear tus propios diseños. Sólo tienes que subir un boceto en formato jpg, especificando todos los detalles, para después elegir las telas y materiales que tienen disponibles. Te envían el presupuesto y una vez le das el ok, ellos se ocupan de la producción.

Es una plataforma dirigida a diseñadores, pero también a aquellos no iniciados, que disfrutan customizando sus prendas, o que tienen un diseño en mente y no saben cómo llevarlo a cabo. Así, uno se evita el proceso de búsqueda de proveedores y de ahorrar costes en la realización de una sóla pieza. El objetivo es simplificar y facilitar el trabajo. Una vez producido el diseño, si encaja con los parámetros comerciales del portal, puede ser seleccionado para su venta on-line, de la que se recibe un 20% de la venta. Los precios van de los 100 a los 300 dólares.

También tienen un apartado en colaboración con la revista Elle que es Elle+Byco, con un diseño ganador que supone una gran difusión y visibilidad para aquellos que quieren introducirse en este sector,  al contar con el apoyo de esta cabecera.

En Byco.com puedes encontrar toda la información.  

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